viernes, 4 de octubre de 2013

¿Cómo descubrir a un verdadero profesional de los social media a través de sus virtudes?

Un buen profesional del social media sabe escuchar como nadie

¿Cuáles son los aspectos que realmente diferencian y poner en valor a un verdadero profesional de los social media?

En multitud de ocasiones, muchas empresas en su búsqueda de profesionales del social media, plantean diferentes perfiles acorde a sus propias necesidades y objetivos. Estos profesionales, deben sin embargo, reunir una serie de requisitos y conocimientos destacados. 

En muchos casos, los procesos de selección sirven para intentan descubrir entre los diferentes candidatos, aquellos cuyas virtudes y cualidades puedan ser la evidencia de que se encuentran ante el candidato perfecto para delegar la gran responsabilidad de representar y defender de forma comprometida a su marca en los medios y redes sociales. Una tarea complicada y nada sencilla, que requiere ante todo de tener bien claro, cuáles son tales cualidades.

Más allá de la formación y el conocimiento técnico de este nuevo universo paralelo, las empresas son conscientes de la necesidad real de encontrar profesionales que también reúnan una serie de características en sus formas de comportamiento y su capacidad para afrontar todo tipo de retos y problemas. Pero ¿Qué define y cuáles son los aspectos que realmente diferencian y poner en valor a un verdadero profesional de los social media y cuáles son sus virtudes?

Es conocedor de su gran responsabilidad

Ser la voz que representa a una empresa  o marca en las redes sociales requiere de una gran responsabilidad y compromiso. Los verdaderos profesionales son conscientes de que sus acciones y reacciones deben ser medidas y controladas teniendo en cuenta que las malas actuaciones o respuestas equivocadas antes las posibles quejas y manifestaciones de otros, pueden terminar generando problemas mayores.

Un buen profesional del social media sabe escuchar como nadie

Para generar mayor engagement el primer paso siempre es saber escuchar. Si los clientes se toman la molestia de contactar contigo, es porque realmente lo necesitan, y confían en que van a obtener una respuesta. Por ello, has de prestar atención y atender sus peticiones. Pero no se trata simplemente de escuchar, sino también de saber escuchar. El saber escuchar involucra muchos aspectos diferentes que debemos saber gestionar con el objetivo de optimizar resultados positivos a través de nuestras acciones, y comportamientos para lograr así, generar una mayor confianza, interés o atención. 

Vender no es su principal prioridad

Seamos sinceros, las empresas quieren vender y esto siempre forma parte de sus objetivos. Sin embargo, los profesionales del social media no son vendedores. Sin embargo, su papel puede terminar siendo indispensable a la hora de tratar con aquellos clientes que buscan ayuda o han tenido alguna mala experiencia con los productos o servicios de la empresa. Su labor es la de facilitar el proceso que agilice la solución de los problemas y que esto pueda servir para mantener los niveles de fidelidad, compromiso y confianza ante la posibilidad de perder clientes enfurecidos que pueden incluso dar origen a problemas mayores o auténticas crisis de reputación online.

Le encanta compartir 

Los profesionales del social media desarrollan múltiples y diferentes tareas, pero no solo se dedican a pasar el tiempo esperando a que alguien los reclame o surjan problemas. También son quienes pueden dinamizar los perfiles sociales compartiendo información y contenidos relevantes que puedan despertar el interés de los seguidores de las marcas.  Una forma de  enriquecer dichos perfiles para dar pie a la interacción y participación colectiva.

El Don de las relaciones y del diálogo. Siempre dispuestos para responder

Es cierto que en muchas ocasiones es mejor no decir nada si no tenemos nada importante que decir. Sin embargo, los profesionales del social media deben también conocer de la importancia de mantener estas relaciones, transmitiendo que las marcas también tienen un perfil humano. Los perfiles de las marcas en muchas ocasiones son un mar de dudas, preguntas y cuestiones importantes que no pueden quedar sin respuesta. Por ello, estos profesionales deben estar siempre abiertos al diálogo y dispuestos para ofrecer respuestas en los momentos dados.

La templanza y la paciencia

En ocasiones, los usuarios y seguidores de las marcas pueden mostrar sus emociones y malestar de una forma reiterada y bastante alterada. Muchos usuarios y clientes defienden su razón mostrándose exigentes en la búsqueda de las respuestas que solucionen sus problemas. En otras, lamentablemente incluso de forma poco ética o inapropiada, y que en ocasiones puede incitar a responder de una forma no correcta.  La templanza y la paciencia son aquí las virtudes cardinales que deben ser aplicadas para gestionar este tipo de situaciones. 

La capacidad para trabajar en equipo

Si bien es cierto que muchas ocasiones, un profesional del social media puede parecer un hombre solitario ante una peculiar cruzada, es indudable que su labor también está condicionada a su capacidad y de la propia empresa, de coordinarse entre diferentes áreas y departamentos en los cuales puede recaer la clave para dar solución a determinados problemas. Incluso puede que su gestión al frente de las redes sociales, requiere de todo un trabajo de equipo con el que debe saber entenderse y coordinarse.

Más allá de las redes sociales

Es cierto que las redes sociales son el hábitat natural de estos profesionales. Sin embargo, cada día es más común y recomendable, que estos profesionales también tengan la capacidad de utilizar otros canales y medios para interactuar con usuarios y clientes llegado el momento. No debe suponer ningún problema, el escribir un email o levantar el teléfono para hablar con un proveedor, influencer o cliente que requiere una atención más personal. Las relaciones sociales no se inventaron a partir de las redes sociales, más bien al contrario, son una consecuencia natural de la necesidad del ser humano por relacionarse y compartir con sus semejantes. Por ello, un buen profesional en éste área lo ha de ser también a nivel offline, y saber cómo y por dónde moverse fuera de las fronteras 2.0

lunes, 23 de septiembre de 2013

NATIONAL GEOGRAPHIC CELEBRA SU 125 ANIVERSARIO CREANDO UN BLOG SOCIAL DE FOTOGRAFIA

La revista de National Geogrpahic cumple 125 años y para celebrarlo ha decidido abrazar la era digital y crear una plataforma social de fotografía a través de la cual la publicación pretende encontrar nuevas maneras de mostrar el mundo e interactuar con sus lectores.

El blog de fotografía llamadoProof ha sido lanzado el 16 de septiembre y editado por el director de fotografía de NationalGeographic.com Keith Jenkins, que pretende dotar al blog de un look provocativo y ecléctico.
Este blog está pensado para funcionar como una plataforma de intercambio de ideas sobre arte, fotografía y periodismo que conecte a los lectores con la publicación de manera directa.
Tras 125 años en el mercado, National Geographic Magazine ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos e incluir novedades digitales a su oferta. La marca cuenta con más de dieciséis millones y medio de fans en Facebook y casi cuatro millones y medio de seguidores en Twitter.
Además, National Geographic está inmersa en un proyecto llamado Great Nature Project, que es una celebración mundial del planeta y sus maravillas que invita a los fans a tomar fotos de plantas y animales y compartirlas a través de redes sociales como InstagramFlickr, Twitter o Your Shot con el hashtag #GreatNature y #animal en las fotografías de animales.
National Geographic nació en 1888 y desde entonces ya cuenta con un canal propio de televisión, una revista y una web de lo más exitosas.

jueves, 4 de julio de 2013

EL SMARTPHONE COMO HERRAMIENTA DE INVESTIGACION DE MERCADOS

Alberto Relaño, director de Digital en TNS España, analiza algunos de los beneficios más importantes que ofrece el dispositivo móvil como herramienta de recogida de información. Durante estos últimos años ningún otro producto tecnológico ha logrado una adopción tan masiva, tan rápida y que haya influido tanto en el modo de vivir de los consumidores.
1. Permite una recogida CONTINUA y RÁPIDA de información:
El Smartphone garantiza accesibilidad continua (24 horas x 7 días) independientemente de donde se encuentren. Se puede obtener información de ellos en todo tipo de situaciones y lugares, independientemente de si tienen o no cobertura de red móvil, pues sus respuestas pueden quedar almacenadas en el dispositivo y enviarse una vez se recupere la conectividad a Internet. Además, el hecho de ser un dispositivo que llevan siempre con ellos y que consultan continuamente, permite obtener información de forma más rápida.
2. Mecanismo NATURAL de recogida de información: El smartphone es el dispositivo más personal y multifuncional que poseemos. Representa una extensión de nosotros mismos: es una parte más de nuestras emociones, gustos, aficiones,…y lo tenemos totalmente personalizado a nivel de estética y funcionalidad (aplicaciones) para sacarle el máximo partido. Lo llevamos siempre con nosotros y lo usamos para casi todo. De hecho el móvil está cambiando el proceso de compra y revolucionando la experiencia en la tienda…
3. Aporta más RIQUEZA de información que cualquier otra metodología: El móvil permite ponernos en los zapatos de nuestros consumidores para entender mejor sus experiencias. Permite:
Que cada uno de los colaboradores aporte material multimedia (fotos, vídeos,…) que facilite entender el contexto y las emociones que se generan en la ocasión o en el momento concreto de estudio.
Geo-referenciar la respuesta dada
Recoger códigos de barras, QR,…
Validar la fiabilidad de la respuesta dada a través de la recogida de información gráfica adicional (códigos de barra, fotos,…) que permiten probar que el estudio se ha realizado correctamente
4. Permite recoger información en MOMENTOS DE LA VERDAD: Así, podemos recoger información y documentarla en los momentos/lugares clave para una empresa. Ej. Proceso de compra en una tienda
5. Se trata de una técnica de investigación NO INVASIVA, FÁCIL y CÓMODA de usar por parte del entrevistado: Lógicamente, la duración de las entrevistas en el smartphone debe ser mucho más corta que la de la entrevistas que se pueden hacer en el PC, pero, por el contrario, el smartphone ofrece tasas de respuesta más altas:
Permitirá ocupar los tiempos ‘muertos’ de los colaboradores (colas, esperar ser atendido, desplazamientos,…) para completar la información recogida y enviarla.
No invasivo: cada colaborador elegirá el momento y el lugar en el que
completa la información y la envía.
6. ACCESO a TARGETS DIFÍCILES: El móvil permite el acceso a segmentos a los tradicionalmente es más difícil llegar a través de otras metodologías:
Jóvenes
Personas de mayor poder adquisitivo
Personas que viajan continuamente
En líneas generales, el smartphone, como herramienta de investigación, se puede emplear de 2 formas diferentes, tanto unidas como separadas:
Monitorización pasiva del uso que un determinado target de interés hace
del móvil
Entrevistas/diarios que son contestados a través del terminal móvil

miércoles, 12 de junio de 2013

GOOGLE COMPRA WAZE



 


El magnate de la tecnología por Internet GOOGLE, compró ayer la aplicación de la compañía Israelí, sin expresar claramente la cifra, pero los medios aseguran que la suma fue de 1300 millones de dólares; con esta compra, la compañía estadounidense busca consolidarse como la líder mundial en el servicio de mapas y GPS.
Luego de fracasar los intentos de Facebook, para adquirir a WAZE, la cual manifestó que no quería reubicar a su grupo de ingenieros en USA.


El mercado de los mapas y la navegación, se ha convertido en uno de los activos más importantes de las compañías de tecnología y esta aplicación, además de los servicios básicos mencionados anteriormente, es la primera red social que permite en tempo real consultar el tráfico, vías de acceso y llegada, accidentes y otras opciones, se encuentra ligado a otras redes como Facebook y Fourthsquare, lo que permite calificar establecimientos.
Google, continua su camino por ser el líder mundial en comunicaciones y tecnología.

miércoles, 8 de mayo de 2013

COLOMBIA LIDER EN COMPRA DE SMARTPHONE EN EL MUNDO SEGÚN FLURRY MOBILE

Según estadísticas, entre enero de 2012 y enero de 2013, Colombia fue el país con mayor crecimiento en smartphones del mundo (El Tiempo,Flurry).
En octubre de 2012, los niveles de penetración de Android en Colombia eran de 36.91%, iOS (Apple): 26.5% y BlackBerry OS: 17.78%, con más de 630 millones de conexiones en el 2011, América Latina es el tercer mercado más grande de telefonía móvil a nivel mundial después de Asia y África.
Colombia tendrá 19 millones de conexiones móviles a Internet en el 2015, los accesos se repartirán en su mayoría en: tabletas, computadores portátiles y teléfonos inteligentes, siendo estos últimos los de mayor uso y crecimiento.
La penetración de teléfonos inteligentes en América Latina está aumentando rápidamente y se pronostica que se triplique desde el 9% en 2010 hasta un 33% para 2014. Para 2013 se espera que Latinoamérica haya cerrado la brecha con el promedio global. La penetración de smartphones en la región ha estado siguiendo la tendencia histórica de Estados Unidos, sugiriendo que para 2018 la penetración de smartphones en América Latina podría llegar a casi 60%.
En el 2010 Colombia estaba en el quinto lugar en penetración de Smartphones, después de México, Chile, Venezuela y Argentina. Los accesos móviles, desde celulares y módems USB, representan el 45 por ciento de los usuarios de Internet en el país. Con la pronta llegada de redes de cuarta generación (4G), dicho crecimiento seguirá al alza.
Estadísticas a nivel mundial:
•En el tercer trimestre de 2012 la venta de smartphones creció un 47%, Android llegó al 72% de participación y Samsung se mantiene como líder en la venta de móviles.
•El 51% de los consumidores tienen más probabilidades de comprar a las empresas que tienen sitios web específicos para móviles.
•El 78% del tráfico de datos móviles en todo el mundo se consume por los teléfonos inteligentes.
•El 80% de dispositivos que acceden a sitios web para móviles tienen una pantalla táctil.
•50 millones de personas en el mundo tienen un teléfono móvil, pero no tienen electricidad en sus casas. En otras palabras, el acceso móvil tiene más alcance que la electricidad.
•El número de suscripciones activas de banda ancha móvil a nivel mundial en 2011 es de 1200 millones.
El 80% de los clientes abandonan un sitio web móvil si tienen una experiencia de usuario inadecuada.  ¿Su empresa tiene un sitio web móvil amistoso?
Según Nielsen, la sesión promedio en internet dura 56 minutos cuando se utiliza un PC, pero solo 5 minutos cuando se usa un Smartphone.

jueves, 6 de septiembre de 2012

SIEMPRE A UN PASO POR DELANTE DE TU COMPETENCIA

En la actualidad es muy común ofrecer un bien o servicio al mismo público objetivo que miles de empresas más. Esto no debe ser una barrera para los empresarios, sino una pista acerca de lo que deben hacer en el futuro para poder convertirse en líderes.
Sabemos que hay que vigilar a la competencia, estar al tanto de todas las acciones que realiza y realizará, para poder reaccionar de una manera rápida en caso de que sea necesario.
Sin embargo, ¿admitimos que los demás son líderes y nosotros simplemente otra empresa más? La repuesta a esta pregunta depende mucho de la mentalidad del empresario.
Imaginemos que en nuestro caso la respuesta es NO. Queremos convertirnos en una empresa líder, haremos todo lo posible para alcanzar el éxito, invertiremos nuestro tiempo y nuestros recursos en conseguir dicho objetivo. En este caso debemos innovar, debemos averiguar qué necesidades no cubiertas tiene el público objetivo y ofrecerle la solución. A veces esto es muy complicado, pero otras veces se trata de ofrecer un determinado servicio añadido al bien comercializado, para incrementar las ventas.
Esto es así porque existe una oferta mucho mayor que la demanda, en consecuencia, los consumidores buscan, comparan y eligen lo que más se ajuste a sus gustos y preferencias. Nosotros somos conscientes de ello e investigamos todo acerca de los futuros compradores, uno de los objetivos es llegar a conocerlos incluso mejor de lo que ellos mismos se conocen.
Si lo conseguimos, ya solo falta convertir sus deseos en realidad. Esto nos situará a un paso por delante de la competencia, generando unos ingresos mucho mayores que los que consiguen las demás empresas y situándonos, poco a poco, en la posición de líder. Aun así, debemos seguir avanzando porque la competencia no tardará mucho en seguir nuestros pasos, o incluso adelantarnos.
Fuente: http://www.solomarketing.es/

viernes, 9 de septiembre de 2011

DE INTEGRAL A ESTRATÉGICA



La agencia de Colombiana de marketing y publicidad “MARKETING DESIGN”, luego de 4 años y medio, con más de 150 cuentas en su historial, cambia el Core Business, de "Soluciones integrales en Marketing y Publicidad", por "Estrategia Creativa".
Luego de que su CEO para Colombia (Darío Téllez) hubiera participado en diferentes actividades relacionadas con la publicidad, se reúne con la junta directiva para dar un nuevo horizonte a su organización.
Dada la coyuntura económica que se experimenta actualmente en el mundo y viendo como las empresas emergentes en Latino América están haciendo fuertes inversiones de dinero en términos publicitarios, hacen que la nueva orientación de MARKETING DESIGN permita a los nuevos gerentes de marca garantizar la efectividad de su inversión; esto se está desarrollando en empresas que ya tienen experiencia en inversiones de Marketing y Publicidad.
Las nuevas tecnologías permiten que se generen nuevas herramientas como el “intercambio electrónico de datos”, "las redes sociales", "motores de búsqueda" y las "aplicaciones móviles" logrando así un mayor impacto, así mismo, el conocimiento a fondo del consumidor y el estudio de toda la cadena de valor productivo, está permitiendo que las empresas creen nuevas unidades estratégicas de negocios, lo que posteriormente se traducirá en un incremento substancial en sus ingresos.
La mente del consumidor está cambiando cada vez con mayor rapidez, y es acá, cuando las compañías líderes en el mercado, deben estar más atentas a las nuevas tendencias.
MARCELA OJEDA


Media Manager